Planificación comercial

¿Necesito una planificación comercial?

Este paso viene precedido de la auditoria comercial, que permite conocer el estado actual, conociendo los fallos y las posibles mejoras nos permite ser más competitivos y mejorar todos los procesos en el momento. Posibilita en base a los objetivos proyectar la empresa con canales de ventas e indicadores necesarios para conseguir los resultados óptimos y mejorar los necesarios.

¿Sabes exactamente como orientar tu estrategia comercial en función de tus recursos tanto económicos como en capacidades? Para conseguir planificar de forma temporal tus acciones o tácticas. Si no tienes respuesta clara y concisa con un plan claro, siento decirte que vas muy muy perdido o perdida.

PLANIFICACIón comercial

¿Qué conseguimos con un plan comercial?

Con el plan de ventas a nivel físico en un departamento comercial es primordial conseguir aumentar la facturación, mejorar la competitividad de la empresa y sobre todo que el equipo de representantes tenga todas las herramientas para trabajar.

La optimización del plan de ventas ayuda como herramienta de formación duplicable para cualquier nueva incorporación al departamento comercial. 

  • Definición de objetivos cualitativos y cuantitativos
  • Compartir las prioridades de ventas con el equipo interno de representantes. 
  • Detalla a las personas responsables de cada objetivo o meta corporativa
  • Definir y seguir una estrategia de ventas para cumplir objetivos individuales y corporativos. 
  • El plan determina el perfil de cliente objetivo al cual debemos atender sus necesidades
  • Puntualiza información muy relevante respecto nuestro cliente potencial, necesidades, motivaciones, forma de cerrar, etc.. 
  • Delimita capacidad geográfica de cada persona del departamento, para que el equipo comercial a nivel individual pueda crearse una ruta de trabajo y visitas, para posteriormente compartir los resultados con el director comercial. 
  • Explica profundamente detalles de la empresa y de los productos, para compartir conocimiento y que el representante tenga mejores armas en la negociación
  • Especifica los canales de comunicación internos CRM, como se deben trabajar y que información debe estar implementada. 
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